L’Analisi Organizzativa? Mettere le persone nelle condizioni di dare il meglio, ed essere felici
A volte si pensa che l’organigramma sia uno strumento da grandi aziende. E’ falso.
Costruire organigrammi, mansionari, procedure e statistiche è di fondamentale importanza non solo per crescere in maniera armonica ma anche solo per sopravvivere.
Indipendentemente dagli strumenti che si utilizzano (indispensabile l’analisi del potenziale professionale, ma anche colloqui individuali e lavori di gruppo, ed a volte anche l’analisi BPMN se necessaria), permette all’imprenditore di avere una fotografia delle competenze, delle funzioni e delle peculiarità della struttura che governa e quindi (passaggio non scontato ma utilissimo) una proiezioni semplice della sua crescita.
A seconda degli obiettivi dell’imprenditore.
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